3月12日，，，，，，，，集团2018年度工作会议在长沙召开。。。。。。。。交水建集团党委书记、董事长方联民，，，，，，，，党委副书记、副董事长周雄飞出席会议并讲话，，，，，，，，集团党委书记、董事长杨宏伟作工作报告，，，，，，，，党委副书记、总经理龚智辉主持会议，，，，，，，，集团其他班子成员在主席台就座。。。。。。。。司属各单位负责人向杨宏伟递交了《绩效目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》，，，，，，，，向龚智辉递交了《综合治理目标责任书》。。。。。。。。

杨宏伟作了题为《扬帆新时代，，，，，，，，实现新跨越，，，，，，，，奋力谱写集团高质量快速发展新篇章》的2018年度工作报告。。。。。。。。报告总结了2017年工作，，，，，，，，分析了当前形势和任务，，，，，，，，明确了战略目标和发展路径，，，，，，，，部署了2018年工作。。。。。。。。

报告指出，，，，，，，，2017年是集团跨越式协调发展的起步年，，，，，，，，在交水建集团的正确领导下，，，，，，，，集团上下团结一心、乘势而上，，，，，，，，各项工作成效明显。。。。。。。。全年新签合同额166.8亿元（不含平益项目），，，，，，，，同比增长66%；；；；；实现营业收入126.11亿元，，，，，，，，同比增长18%；；；；；实现利润2.04亿元，，，，，，，，同比增长14%。。。。。。。。呈现出市场营销成效显著、生产形势稳中向好、发展活力持续增强、管理提升扎实推进、人力资源不断优化、科技成果硕果累累、风险防控明显增强、党建工作扎实深入的良好局面，，，，，，，，集团跨越发展迈出坚实步伐。。。。。。。。

报告指出，，，，，，，，2018年是贯彻落实十九大精神的开局之年，，，，，，，，是改革开放40周年，，，，，，，，也是实施“十三五”规划承上启下关键一年。。。。。。。。我们要把握新时代高质量快速发展要求，，，，，，，，抢抓未来几年难得的机遇“窗口期”，，，，，，，，通过落实“三年行动计划”，，，，，，，，实现“三大奋斗目标”，，，，，，，，谱写集团高质量快速发展新篇章。。。。。。。。

2018-2020年集团三大奋斗目标：到2020年，，，，，，，，在2017年基础上，，，，，，，，实现合同额翻一番，，，，，，，，力争超400亿元；；；；；营业收入翻一番，，，，，，，，力争超300亿元；；；；；利润翻两番，，，，，，，，力争超10亿元。。。。。。。。

2018-2020年集团三年行动计划为：2018年“对标管理年”、2019年“规模效益年”、2020年“提质发展年”。。。。。。。。力争实现集团公路、市政双特级，，，，，，，，力争“路桥建设”板块整体上市，，，，，，，，把集团打造成集“投资、建设、运营”为一体的交通基础设施建设的综合服务商。。。。。。。。

报告明确，，，，，，，，集团2018年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，，，，全面落实交水建集团工作会议各项决策部署，，，，，，，，紧紧围绕“对标管理”工作主题，，，，，，，，打好“市场开拓、管理创新、降本增效”三大攻坚战，，，，，，，，奋力推进集团高质量快速发展。。。。。。。。

围绕2018年总体工作思路，，，，，，，，报告确定2018年集团三大经营目标：全年新签合同额超278亿元；；；；；全年实现营业收入超165亿元；；；；；全年利润总额超3亿元。。。。。。。。

报告提出，，，，，，，，要实现2018年集团三大经营目标，，，，，，，，今年要通过“十项举措”，，，，，，，，提升“十大能力”：一要坚持市场优先，，，，，，，，着力提升市场营销能力；；；；；二要创新项目管理，，，，，，，，着力提升“快速建造”能力；；；；；三要推行对标管理，，，，，，，，着力提升降本增效能力；；；；；四要坚持人才强企，，，，，，，，着力提升人才支撑能力；；；；；五要坚持科技兴司，，，，，，，，着力提升技术创新能力；；；；；六要加强风险管控，，，，，，，，着力提升防范化解经营风险能力；；；；；七要优化资源配置，，，，，，，，着力提升要素供给能力；；；；；八要加快资本运作，，，，，，，，着力提升资本运营能力；；；；；九要坚持文化自信，，，，，，，，着力提升企业文化建设能力；；；；；十要加强党建引领，，，，，，，，着力提升企业改革发展能力。。。。。。。。

报告最后，，，，，，，，杨宏伟号召集团全体干部职工解放思想，，，，，，，，求真务实，，，，，，，，紧紧围绕“一个主题”，，，，，，，，通过“十项举措”，，，，，，，，提升“十大能力”，，，，，，，，打赢“三大攻坚战”，，，，，，，，实现“三大经营目标”，，，，，，，，奋力谱写集团高质量快速发展新篇章！

周雄飞在讲话中充分肯定了路桥集团2017年来所取得的巨大成就。。。。。。。。一是三大经济指标均大幅度增长，，，，，，，，全面完成了年度主要目标任务。。。。。。。。二是企业实力显著提升。。。。。。。。主要体现在：净资产持续增加，，，，，，，，资产负债率持续下降；；；；；科技成果硕果累累；；；；；涌现了一大批人才。。。。。。。。三是是管控能力进一步增强。。。。。。。。四是党建、党风廉政建设工作有声有色。。。。。。。。就2018年路桥集团的工作，，，，，，，，他要求，，，，，，，，一是要讲大局、讲规矩、守纪律。。。。。。。。路桥集团作为交水建集团的骨干企业，，，，，，，，考虑问题，，，，，，，，研究工作，，，，，，，，都要从大局出发，，，，，，，，奋力助推交水建集团实现跨越式发展，，，，，，，，挺进中国500强。。。。。。。。二是要矢志不渝地推行全面预算管理。。。。。。。。现代企业管理制度中，，，，，，，，最关键、最行之以效的方法之一，，，，，，，，就是全面的预算管理。。。。。。。。同时也是“降本增效”攻坚战的有效途径。。。。。。。。三是要一以贯之抓好党建和党风廉政建设工作。。。。。。。。要树立抓党建就是抓生产力的思想，，，，，，，，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，，，，，，，，严肃党内政治生活，，，，，，，，营造风清正气、一心干事的良好氛围。。。。。。。。

方联民对路桥集团2017年的工作用取得了“大丰收、大满贯”给予充分肯定。。。。。。。。他着重分析了交水建集团的机遇和形势，，，，，，，，指出交水建集团成立一年来，，，，，，，，十家单位高度融合，，，，，，，，共同发展，，，，，，，，来势很好，，，，，，，，各项工作在全省国资系统中均名列前茅。。。。。。。。成绩得到了省委、省政府、省国资委及相关厅局领导的高度肯定，，，，，，，，也得到了国务院国资委的关注。。。。。。。。大家要坚定信心，，，，，，，，朝着工作会议上确定的目标和任务共同努力，，，，，，，，宏伟的蓝图就一定能实现。。。。。。。。就路桥集团2018年的工作，，，，，，，，他强调，，，，，，，，一要讲政治。。。。。。。。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，，，，进一步加强党风廉政建设，，，，，，，，增强“四个意识”，，，，，，，，坚定“四个自信”。。。。。。。。二要讲规矩。。。。。。。。坚决服从上级组织的领导和安排，，，，，，，，坚决拥护以杨宏伟为班长的路桥集团新一届领导班子，，，，，，，，按要求、规范、制度做事。。。。。。。。三是讲奉献。。。。。。。。要志存高远，，，，，，，，胸怀远大理想，，，，，，，，主动作为，，，，，，，，全力而为。。。。。。。。做到“保持定力、鞠躬尽力、激发活力、精准发力”四力，，，，，，，，豁出“拼命三郎的拼劲，，，，，，，，敢闯一条路的闯劲，，，，，，，，钉钉子的韧劲，，，，，，，，强调执行力的狠劲”四劲。。。。。。。。

龚智辉在总结讲话中强调，，，，，，，，一是要提高认识，，，，，，，，确保目标完成。。。。。。。。今年确定的三大经营目标是集团对高质量发展的科学把握和判断，，，，，，，，既符合党中央高质量发展的精神，，，，，，，，又符合集团发展的阶段性特征，，，，，，，，要确保各项目标任务的完成。。。。。。。。二是要认真落实会议精神。。。。。。。。要把学习贯彻会议精神作为当前工作的重点，，，，，，，，将会议精神传达到每一位员工，，，，，，，，把全体员工的思想行动统一到大会部署的各项工作任务上来。。。。。。。。三是要做好任务分解，，，，，，，，落实责任，，，，，，，，将会议的各项部署层层落实。。。。。。。。龚智辉指出，，，，，，，，新时代是奋斗者的时代，，，，，，，，只有奋斗的人生才称得上幸福的人生，，，，，，，，我们坚信在省国资委、省交水建集团的正确领导下，，，，，，，，在以杨宏伟同志为班长的集团班子带领下，，，，，，，，全体干部职工凝心聚力、奋发有为，，，，，，，，Z6尊龙凯时的明天一定会更加美好！

集团总监、机关部室正副部长、高级主管、分（子）公司班子成员、区域公司经理、总包部及在建项目经理、支部书记和总工共360多人参加会议。。。。。。。。部分国内、国外项目部通过视频直播全程观看了本次大会。。。。。。。。（党群工作部  陈庆愉  吴涛）