6月17日，，，，，交水建集团董事、Z6尊龙凯时集团党委书记、董事长杨宏伟，，，，，副总经理彭剑，，，，，率队赴官新3标开展红线督查，，，，，调度项目生产推进工作。。。。。。。

杨宏伟一行实地查看了K13+500路基段、大水田大桥、和平溪大桥、西安互通区匝道、拌和站等施工点，，，，，详细听取项目有关情况汇报，，，，，了解项目进展和生产推进过程中存在的实际困难和问题。。。。。。。

在随后召开的红线督查暨生产调度工作会上，，，，，杨宏伟向与会人员通报了集团最新发展成绩，，，，，给项目一线员工加油鼓劲。。。。。。。杨宏伟指出，，，，，集团近年来发展速度快，，，，，业务布局不断优化，，，，，抗经营风险能力持续强化，，，，，品牌影响力越来越大。。。。。。。成绩的取得都是靠大家双手奋斗出来的，，，，，也是千万个路桥人离开小家、离开妻儿，，，，，忍受寂寞干出来的，，，，，大家要珍惜这来之不易的发展成果。。。。。。。

就官新3标项目生产建设，，，，，杨宏伟提出五个方面的要求。。。。。。。一是优化细化施工组织，，，，，合理有序推进项目生产。。。。。。。施组要与项目现场情况相适应，，，，，有效配置资源，，，，，优化工期，，，，，提升项目快速建造能力。。。。。。。二是抓实项目过程成本管控，，，，，实现经济目标。。。。。。。五分公司要有成本管控专门机构，，，，，及时对项目成本管控进行督促、检查，，，，，对驻地建设、混凝土配合比、劳务结算、材料损耗、设备利用率等关键成本做到可控，，，，，盘活资源，，，，，创造价值。。。。。。。三是坚定必胜信心，，，，，助力五分公司脱困发展。。。。。。。五分公司要给员工树立信心，，，，，通过建立公平竞争机制，，，，，营造公平发展环境，，，，，激发员工干事创业的积极性，，，，，把项目建设好，，，，，把公司发展好。。。。。。。四是坚持常态化疫情防控，，，，，压实安全生产责任，，，，，为项目生产提供有力保障。。。。。。。目前，，，，，疫情防控存在反弹的苗头，，，，，全体员工绝不能放松常态化疫情防控措施；；；；；；同时要层层传导和压实责任，，，，，把安全生产落实到行动上。。。。。。。五是夯实基层基础，，，，，发挥党建引领作用。。。。。。。要强化项目党支部 “五化”建设，，，，，坚持“项目建在哪里，，，，，支部就要建立到哪里”，，，，，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。。。。。。。要抓实党风廉政建设责任，，，，，强化人才队伍建设，，，，，发挥敢为人先、攻坚克难、甘于奉献、勇于创新的“Z6尊龙凯时人”精神，，，，，更好地树立“路桥湘军”品牌。。。。。。。

彭剑在会议总结中要求，，，，，要认真落实本次会议精神和要求，，，，，细化工作目标，，，，，及时排查整改本次督查中发现的隐患问题，，，，，全面落实安全生产管理措施。。。。。。。

集团工程管理部、资产管理部、通达公司、五分公司相关负责人参加。。。。。。。（五分公司 杨春艳、陈李乐）