深化项目管理 聚力结构优化 以务实工作开创高质量发展新局面——集团2022年度工作会议、生产与安全工作会议暨“安康杯”竞赛动员大会召开
1月25日上午，，，，，集团2022年度工作会议、生产与安全工作会议暨“安康杯”竞赛动员大会胜利召开，，，，，第一时间落实交水建集团年度工作会议总体部署，，，，，总结2021年工作，，，，，分析当前形势，，，，，部署2022年工作。。。。。。。。
集团党委书记、董事长王术飞作题为《深化项目管理、聚力结构优化，，，，，以务实工作开创高质量发展新局面》工作报告。。。。。。。。
集团党委副书记、董事、总经理龚智辉主持会议。。。。。。。。
集团党委副书记、工会主席汤向东宣读《2021年度“安康杯”先进单位、项目和个人表彰决定》《关于开展2022年度“安康杯”竞赛活动的通知》，，，，，对2022年度“安康杯”劳动竞赛进行动员。。。。。。。。
集团副总经理张泽丰作题为《强化责任落实、聚焦提质增效，，，，，努力在新的起点上实现更大突破》生产与安全工作报告。。。。。。。。
王术飞在报告中回顾和总结了集团2021年工作成绩。。。。。。。。过去一年，，，，，Z6尊龙凯时坚定不移沿着习近平总书记指引的方向前进，，，，，发扬伟大建党精神，，，，，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，，，，，克服复杂严峻的外部环境，，，，，聚焦“项目管理”工作主题，，，，，在“量”上稳中求进，，，，，全年新签合同额190.29亿元，，，，，完成营收164亿元，，，，，实现利润4.1亿元，，，，，圆满完成交水建集团下达指标；；；；；；在“质”上优化精进，，，，，9座涉江涉河特大桥建设快速推进，，，，，27个项目优质完工，，，，，持续刷新“路桥湘军”品质和速度，，，，，荣获鲁班奖2项、国家优质工程奖1项、芙蓉奖2项、省优质工程奖7项，，，，，连续11年获评“湖南省质量信用等级AAA级企业”，，，，，连续4年跻身ENR“全球最大250家国际承包商”；；；；；；在“根”上固本培元，，，，，党史学习教育走深走实，，，，，微宣讲进基层、出“国门”，，，，，获省委简报推介，，，，，“四联四送”促推各级党员干部解难题、办实事，，，，，“四同三比”两获全国优秀党建案例，，，，，“支部建在项目上”经验被《人民日报》刊登，，，，，原创视频《Z6尊龙凯时双线战役》入选中组部全国党员干部远程教育教材。。。。。。。。集团市场开拓、生产效能、成本控制、内生动力、党建引领等各项工作实现新提升，，，，，实现了“十四五”良好开局。。。。。。。。
报告科学研判了公司当前发展面临的机遇和挑战，，，，，指出要最大限度把握发展的有利因素、控制发展的潜在风险，，，，，以自身发展的“优化”应对外部环境的“变化”，，，，，坚决抓好市场结构转型、管理体系优化、项目效益提升、内部资源盘活“四大行动”，，，，，推动发展质量变革、效率变革、动力变革，，，，，实现质的稳步提升和量的合理增长，，，，，推动集团发展行稳致远，，，，，在接续奋斗中续写“路桥湘军”新的荣光。。。。。。。。
报告要求，，，，，集团2022年工作要坚持稳字当头、稳中求进，，，，，完整、准确、全面贯彻新发展理念，，，，，以“结构优化”为主题，，，，，实施“四大行动”，，，，，落实省国资委做优做强“路桥湘军”品牌要求，，，，，开创集团高质量发展新局面，，，，，以优异的成绩献礼党的二十大。。。。。。。。
报告明确了集团2022年主要经营目标：新签合同额240亿元，，，，，营业收入182.1亿元，，，，，利润4.8亿元。。。。。。。。实现这些目标，，，，，要做好七个方面的工作：一是聚焦市场经营，，，，，强化业务拓展；；；；；；二是聚焦项目管控，，，，，强化生产效率；；；；；；三是聚焦成本管理、强化降本增效；；；；；；四是聚焦改革转型，，，，，强化治理效能；；；；；；五是聚焦科技兴司，，，，，强化人才支撑；；；；；；六是聚焦风险防控，，，，，强化底线思维；；；；；；七是聚焦党建引领，，，，，强化赋能发展。。。。。。。。
张泽丰对2022年集团生产与安全工作进行部署，，，，，明确以提质创效为主题，，，，，以落实责任为核心，，，，，以风险管控为重点，，，，，以质安管控为保障，，，，，以管理创新为动力，，，，，以兑现奖惩为抓手，，，，，全面落实交水建集团生产与安全工作部署，，，，，努力在五个重点方面实现突破：一是强化主体责任，，，，，提升安全意识；；；；；；二是强化管理机制，，，，，提升管理手段；；；；；；三是强化质安底线，，，，，提升基层基础！�。。。。。。唬�；；；；四是强化过程控制，，，，，提升项目管理；；；；；；五是强化品牌形象，，，，，提升行业影响力。。。。。。。。
大会对2021年度“安康杯”竞赛中获得表彰的分（子）公司和项目部进行了现场颁奖。。。。。。。。
司属各单位在大会上提交2022年度《安全生产和消防安全目标管理责任状》《质量目标管理责任状》《环境保唬�；；；；つ勘旯芾碓鹑巫础贰镀桨步ㄉ枘勘旯芾碓鹑巫础贰！�。。。。。。
王术飞就如何做好集团生产与安全工作时指出，，，，，要优化三级管控体系，，，，，创新生产管理模式，，，，，做好项目前期策划，，，，，采取有效措施做好项目优化，，，，，提高项目生产能力和盈利能力；；；；；；要加强过程考核，，，，，确保目标落实落地，，，，，及时兑现考核目标，，，，，提高分（子）公司和项目的生产积极性；；；；；；要抓好创品牌项目建设，，，，，特别是“桥品牌”建设，，，，，以点带面，，，，，全面提升“路桥湘军”品牌优势，，，，，确保年度生产目标任务全面完成。。。。。。。。
王术飞要求，，，，，集团上下要认清形势，，，，，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，，，，，深刻领悟、认真落实习近平总书记有关安全生产的重要讲话指示精神，，，，，把保唬�；；；；と嗣裆踩魑咛宓摹肮笳摺�，，，，，牢固树立“安全至上”“生命至上”的理念，，，，，强化忧患意识和底线思维，，，，，全力防范化解重大安全风险；；；；；；要狠抓落实，，，，，全面巩固质安稳定态势，，，，，站在讲政治的高度抓好安全生产，，，，，紧跟企业提质发展的步伐抓好质量管理工作；；；；；；要做好农民工服务保障，，，，，科学部署节日期间的各项工作。。。。。。。。
龚智辉在总结讲话中强调，，，，，要迅速组织动员，，，，，及时宣传贯彻好会议精神，，，，，让广大干部职工对集团下阶段的目标、任务和重点工作有一个全盘的掌握，，，，，迅速统一目标、凝聚共识，，，，，凝聚起推动集团高质量发展的强大动力；；；；；；要认真开展节前质量安全大排查，，，，，确保稳定安全，，，，，特别要确保农民工工资支付到位；；；；；；提前计划安排，，，，，做好春节期间施工和节后复工谋划，，，，，统筹做好疫情防控工作，，，，，开展针对性的安全教育培训，，，，，切实调整好节后作业人员的思想状态，，，，，确保施工作业人员“人到场、心到岗”。。。。。。。。
按照常态化疫情防控的要求，，，，，会议采取“主会场+视频分会场”的形式召开，，，，，集团领导、高管、外部董事、总监、技术顾问、部门正副职，，，，，分（子）公司班子成员、部门负责人、项目筹备负责人，，，，，在建项目班子成员、部门负责人参加会议。。。。。。。。（党群工作部）
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